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パナソニックのオウンドメディア戦略について教えてください。

回答日 : 2024-01-24

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1. パナソニックは「Make New Magazine」など、複数のオウンドメディアを展開しており、内外のアクションワードを軸にしている[1][2].

2. 企業内でのオウンドメディア活用に重点を置き、社員が企業の意思を伝えるための取り組みがある[3].

3. また、「CLUB Panasonic」や「q&d」など、異なるメディアで幅広いトピックに対応し、問いと対話を通じてくらしの理想を提案している[4][6][7].

4. さらに、「UP LIFE」では健康に焦点を当て、多岐にわたる情報発信を行っている[9][10].

これらのオウンドメディアは、企業の価値観や製品に関する情報を幅広く発信し、顧客とのコミュニケーションを強化しています。

[1]: Make New Magazine

[2]: パナソニックのオウンドメディア「Make New Magazine」

[3]: 社員一人ひとりが「オウンドメディア」。パナソニックコネクトが考える「企業の意思」の伝え方

[4]: 【3分で解説】パナソニックのオウンドメディア戦略を分析

[6]: q&d | 問いと対話で 幸せの、チカラに。パナソニックのライフスタイルメディアです。問い(question)と対話(dialogue)を

[7]: パナソニックが「問い(Question)」と「対話(Dialogue)」でくらしの理想を考えるオウンドメディア ”q&d” を創刊

[9]: Panasonic社オウンドメディア「UP LIFE」 – FUNmedication

[10]: パナソニック「UP LIFE」悩みに寄り添いインサイトを捉え

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【目的を明確に】オウンドメディアのペルソナ・ターゲット設計
オウンドメディアのペルソナとターゲットの設計について説明されています。ペルソナは読者の属性や行動を詳細に設定し、ターゲットは複数の人物像を含む幅広い層を指します。これらを設定することで、コンテンツの方向性や発信方法が明確になります。ペルソナとターゲットを具体的に設定し、それに基づいてコンテンツを作成することが重要です。
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